Wyzwania zarządzania strategicznego w XXI wieku: rola zdolności dynamicznych - perspektywa przedsiębiorstwa

W artykule opublikowanym w "Acta Universitatis Nicolai Copernici Zarządzanie XLII – nr 3 (2015), podkreślam, że zarządzanie strategiczne ewoluowało od koncepcji planowania długookresowego, wprowadzonego w 1979 roku przez Schendla i Hofera, do obecnych podejść, które akcentują dynamiczność i zmienność otoczenia biznesowego. Skupiłem się na kluczowych aspektach zarządzania strategicznego w XXI wieku, ze szczególnym uwzględnieniem roli zdolności dynamicznych (Dynamic Capability View). Zwracam uwagę również na to, jak zyskało na znaczeniu dzięki ukazaniu silnego powiązania z praktyką gospodarczą i potrzebami przedsiębiorstw. 

Zrozumienie koncepcji zdolności dynamicznych w przedsiębiorstwie - klucz do sukcesu w biznesie

Centralnym punktem opracowania jest koncepcja zdolności dynamicznych, która zyskała na popularności dzięki pracom Teece, Pisano i Shuen z 1997 roku. Wyjaśniam, że zdolności dynamiczne to zdolność firmy do integracji, budowy i rekonfiguracji wewnętrznych i zewnętrznych kompetencji, aby dostosować się do szybko zmieniającego się otoczenia. Koncepcja ta stanowi odpowiedź na pytanie, dlaczego niektórzy przedsiębiorcy odnoszą sukces w dynamicznym otoczeniu, a inni nie.

Aspekt konkurencyjności

Oprócz tego, warto wskazać, że zdolności dynamiczne są próbą integracji dwóch szkół myślenia: szkoły uczenia się (learning view) i szkoły zasobowej (strategy of resource-based view). Teoria ta skupia się na osiąganiu przez przedsiębiorstwa przewagi konkurencyjnej i ponadprzeciętnych wyników biznesowych (enterprise performance) poprzez proces ciągłego doskonalenia i adaptacji do zmieniających się warunków.

Zdolności dynamiczne jako źródło budowania przewagi na rynku - wymiar naukowy

W artykule przedstawiam również różne definicje zdolności dynamicznych, podkreślając ich różnorodność i ewolucję w literaturze przedmiotu. Autorzy tacy jak Eisenhardt i Martin, Zollo i Winter, a także Teece w różnych latach przedstawiali swoje interpretacje tego pojęcia, co świadczy o ciągłym rozwoju i zainteresowaniu tą tematyką wśród naukowców za sprawą powstawania licznych publikacji (m.in. w Strategic Management Journal, Organization Science, European Management, Journal of Management), monografii i wielu innych czasopism dotyczących zagadnienia dynamic capabilities of firms.

Rozpoznawanie kolejnych obszarów badawczych

Pomimo rosnącego zainteresowania koncepcją zdolności dynamicznych, istnieją pewne wyzwania, takie jak niejasna wartość dodana w stosunku do istniejących pojęć, brak spójnych podstaw teoretycznych, słabe wsparcie empiryczne oraz niejasne implikacje praktyczne w kształtowaniu rozwoju. Te wyzwania stanowią kierunek do dalszych badań empirycznych oraz rozważań, czy też dyskusji i poszerzania wiedzy z zakresu zarządzania strategicznego.

Reasumując, artykuł stanowi źródło wiedzy na temat ewolucji zarządzania strategicznego i roli zdolności dynamicznych w adaptacji przedsiębiorstw do zmieniającego się otoczenia. W opracowaniu podkreślono znaczenie ciągłego uczenia się i adaptacji menedżerów w dynamicznym świecie biznesu, co jest kluczowe dla osiągnięcia i utrzymania przewagi konkurencyjnej.